​MY Partners est fier de collaborer avec Alides, cabinet de référence en Executive Search et Leadership Advisory au Maroc, en Afrique francophone et au Qatar. Cette alliance stratégique nous permet d'offrir à nos clients une expertise complète couvrant l'ensemble du cycle de vie du leadership, du recrutement de dirigeants au développement continu.

 

Une expertise reconnue en Executive Search

Depuis sa création, [Alides](https://www.alides.org/) s'est imposé comme le partenaire privilégié des conseils d'administration, des family offices et des entreprises en transformation. Membre du réseau international ECI Group, Alides allie rigueur méthodologique, compréhension fine des enjeux de gouvernance et maîtrise des contextes multiculturels propres au Maroc et à l'Afrique.

Le cabinet intervient sur l'ensemble des fonctions de direction : CEO, CFO, COO, DRH, ainsi que sur la sélection d'administrateurs indépendants et de membres de comités stratégiques. Chaque mission de [recrutement de dirigeants](https://www.alides.org/executive-search-1) est entièrement personnalisée, prenant en compte non seulement les compétences techniques, mais aussi l'alignement culturel, la capacité à transformer sans rupture, et le potentiel de croissance du candidat.

 

Domaines d'expertise partagés

Notre collaboration avec Alides couvre quatre axes majeurs qui structurent notre offre commune :

 

Executive Search & Recrutement de Dirigeants
Alides excelle dans l'identification et l'évaluation de profils C-Level pour des missions de croissance, de transformation ou de succession. L'approche combine une recherche directe (chasse de tête), l'évaluation de talents internes, et un accompagnement stratégique lors des moments les plus sensibles de la vie d'une entreprise.

 

Succession Planning
La planification de la relève dirigeante constitue un enjeu critique de gouvernance. Alides accompagne les organisations dans la structuration de processus de succession rigoureux, objectifs et impactants. L'expertise en [succession de CEO](https://www.alides.org/succession) repose sur une méthodologie éprouvée qui anticipe les transitions plutôt que de les subir.

 

 Board Advisory & Gouvernance
Alides conseille les conseils d'administration et les comités de direction dans la structuration de leur gouvernance, la sélection d'administrateurs indépendants, et l'animation de comités de nomination. Cette expertise est particulièrement précieuse pour les entreprises familiales en phase de professionnalisation ou d'ouverture du capital.

 

Assessment & Leadership Development
L'évaluation rigoureuse des dirigeants et cadres supérieurs constitue le socle de toute stratégie de développement du leadership. Alides conduit des assessments individuels et collectifs, des management reviews, et des due diligence RH lors d'opérations de croissance externe.

 

Une approche intégrée au service de nos clients

La synergie entre MY Partners et Alides permet de proposer une offre complète et cohérente :

MY Partners se concentre sur le développement du leadership, les Development Centers, et l'accompagnement continu des équipes dirigeantes une fois en poste. Nous intervenons sur la montée en compétences, l'alignement des comités de direction, et la transformation des dynamiques collectives.

Alides apporte son expertise pointue en recherche et évaluation de talents externes, en structuration des processus de succession, et en conseil stratégique aux conseils d'administration. Le cabinet active un réseau international de dirigeants et dispose d'une connaissance sectorielle approfondie (industrie, agroalimentaire, services financiers, énergie, distribution).

Cette complémentarité garantit à nos clients une continuité dans l'accompagnement : de l'identification du bon profil jusqu'à son développement et sa performance durable dans l'organisation.

 

Une vision commune du leadership

MY Partners et Alides partagent une conviction profonde : le leadership ne se limite pas à des compétences individuelles. Il se construit dans un système, se nourrit d'un environnement propice, et se manifeste par la capacité à aligner vision stratégique et impact opérationnel.

Cette philosophie commune se reflète dans nos approches respectives :
- Rigueur méthodologique : processus structurés, objectivité des évaluations
- Contextualisation : adaptation aux réalités culturelles, sectorielles et organisationnelles
- Durabilité : focus sur l'impact à long terme plutôt que sur les solutions rapides
- Discrétion : confidentialité absolue dans toutes nos interventions

​

Insights & Thought Leadership

Alides produit régulièrement des contenus de référence sur les enjeux de gouvernance et de leadership. Nous recommandons particulièrement la lecture de leurs [insights sur le leadership](https://www.alides.org/insights-leadership), qui abordent des thématiques rarement traitées avec cette profondeur :

- Le burnout des dirigeants comme risque de gouvernance
- La fatigue stratégique et ses impacts sur la prise de décision
- Les erreurs courantes dans le recrutement de dirigeants au Maroc
- L'évolution de la rémunération des cadres dirigeants

Ces analyses, fondées sur des milliers d'évaluations et de mandats, enrichissent notre compréhension collective des défis contemporains du leadership.

 

Secteurs d'intervention

Alides intervient dans l'ensemble des secteurs économiques clés du Maroc et de l'Afrique :
- Industrie : automobile, aéronautique, manufacturing
- Agroalimentaire : production, transformation, distribution
- Services financiers : banques, assurances, fonds d'investissement
- Énergie : renouvelables, oil & gas, utilities
- Distribution & Retail : grande distribution, franchises, e-commerce
- Technology : digital, télécoms, services IT
- Santé : laboratoires, cliniques privées, dispositifs médicaux

Cette diversité sectorielle permet une compréhension fine des dynamiques de marché et des profils de leadership adaptés à chaque contexte.

 

Géographie d'intervention

La présence d'Alides couvre trois zones géographiques stratégiques :

Maroc : ancrage historique avec une connaissance approfondie du tissu économique, des grandes familles entrepreneuriales, et des enjeux de transformation du pays.

Afrique francophone : accompagnement des expansions régionales, identification de talents diaspora, et structuration de gouvernances dans des contextes multiculturels.

Qatar : expertise sur le marché qatari et du Golfe, avec une compréhension des dynamiques familiales et des standards de gouvernance internationaux.

Réseau ECI Group

L'appartenance d'Alides au réseau international ECI Group renforce considérablement la qualité de service. Ce réseau de cabinets boutiques indépendants partage les mêmes standards d'excellence et permet d'activer rapidement des expertises et des réseaux dans plus de 60 pays.

Contrairement aux grands réseaux standardisés, ECI Group privilégie une approche sur-mesure, multidisciplinaire, et profondément ancrée dans chaque marché local.

 

Pourquoi cette collaboration renforce votre stratégie

En associant MY Partners et Alides, vous bénéficiez de :

1. Une couverture complète du cycle de vie du leadership
2. Des méthodologies éprouvées sur des milliers de missions
3. Un réseau international tout en conservant une expertise locale
4. Une discrétion absolue dans des environnements sensibles
5. Une vision à long terme de la performance organisationnelle

​

Que vous cherchiez à recruter un CEO, structurer un plan de succession, renforcer votre conseil d'administration, ou développer votre équipe dirigeante, cette alliance vous garantit un accompagnement cohérent et de haut niveau.

​

Contactez Alides

Site web : www.alides.org
Email : contact@alides.org  
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/alides-executivesearch

https://www.linkedin.com/in/mehdielidrissi/

MY Partners et Alides : deux expertises complémentaires pour révéler et accompagner les leaders de demain.